UPRAVLJANJE ORGANIZACIONIM PROMENAMA TOKOM IMPLEMENTACIJE SAP-OVIH REŠENJA
Vladimir Grujić
Siemens doo
Кључне речи:
SAP, ERP, organizacione promene
Сажетак
Cilj ovog rada je da predstavi organizacione promene u preduzeću, neophodne za integraciju SAP-ovih rešenja u savremene poslovne procese. Prvo se uvodi koncept upravljanja organizacionim promenama u preduzeću, korišćenjem klasičnog Lewinovog modela promena (odmrzavanje organizacije, sprovođenje promena i zamrzavanje promena). Potom se detaljno razmatraju organizacione promene tokom implementacije SAP-ovih rešenja kroz sve faze projekta implementacije (inicijacija projekta implementacije, uspostavljanje projekta, dizajniranje novog rešenja, izgradnja novog rešenja, testiranje, uvođenje u rad i postimplementacija), uz praćenje aktivnosti po različitim tokovima projekta (tok organizacije, tok komunikacije, tok učenja i tok upravljanja performansama).
