UPRAVLJANJE INTELEKTUALNIM KAPITALOM: STUDIJA SLUČAJA ENERGOPROJEKT HOLDING

  • Miroslav Minović Fakultet organizacionih nauka
  • Miloš Milovanović Fakultet organizacionih nauka
  • Bojan Jovanović Fakultet organizacionih nauka
  • Dušan Starčević Fakultet organizacionih nauka
Кључне речи: Upravljanje intelektualnim kapitalom, ERP, Alfresco, Joomla

Сажетак

Energoprojekt holding a.d. je jedna od tri srpske kompanije koje se nalaze na A listingu Beogradske Berze. Značajan deo tržišne vrednosti ove multinacionalne kompanije sa sedištem u Srbiji potiče od intelektualnog kapitala akumuliranog tokom više decenija uspešnog nastupa na svetskim i domaćem tržištu na poslovima projektovanja, izgradnje i opremanja kapitalnih infrastrukturnih objekata. Osnovni cilj predloženog projekta razvoja i uvođenja korporativnog portala za upravljanje intelektualnim kapitalom jeste povećanje efikasnosti prilikom korišćenja ovog važnog resursa. Funkcionalnim proširenjem postojećeg korporativnog portala za permanentno obrazovanje zaposlenih i potom povezivanje ovih portala sa modulom za ljudske resurse (HR) unutar sistema integrisanih aplikativnih rešenja (kolokvijalno ERP-om, odnosno EAI) stvoriće se uslovi za kvalitetnije vrednovanje intelektualnog kapitala (u znanjima, rešenjima, veštinama, licencama,...), bolje planiranje potrebnih ljudskih resursa i precizniju procenu kvaliteta kandidata u procesu regrutovanja novih kadrova. Ovladavanje sofisticiranim informacionim tehnologijama u ovim važnim segmentima poslovanja, upravljanju intelektualnim kapitalom i ljudskim resursima, povećaće konkuretsku prednost kompanije i njenu tržišnu vrednost. Upravljanje znanjem predstavlja skup metoda i tehnika koje se koriste u organizaciji radi prikupljanja, kreiranja, skladištenja, pretraživanja, reprezentovanja i distribucije znanja. Upravljanje znanjem je u direktnoj vezi sa organizacionim ciljevima, kao što su poboljšanje performansi, inovativnost, transfer znanja sa realizovanih projekata na nove projekte i razvoj saradnje između zaposlenih. Često se povezuje sa idejom organizacije koja uči. Danas mnogo kompanija koristi informacione tehnologije kako bi razvile integrisani korporativni sistem koji poništava granice između klasičnih poslovnih funkcija, a u cilju poboljšanja ključnih poslovnih procesa ili njihovog reinženjeringa.
Објављено
2019-01-15
Bрој часописа
Секција
Чланци